<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	>

<channel>
	<title>squangcao.com &#187; Marketing</title>
	<atom:link href="http://www.squangcao.com/bai-viet/category/marketing-quang-ba/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.squangcao.com</link>
	<description>Công ty Quảng Bá Website, Thiết kế web</description>
	<pubDate>Sun, 13 Jul 2008 02:39:00 +0000</pubDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=Array</generator>
	<language>en</language>
			<item>
		<title>Marketing Online - Hiệu Quả???????</title>
		<link>http://www.squangcao.com/bai-viet/215/</link>
		<comments>http://www.squangcao.com/bai-viet/215/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 03 May 2008 03:25:07 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Bao Khanh</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Marketing]]></category>

		<category><![CDATA[Marketing Online]]></category>

		<category><![CDATA[tìm kiếm]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.squangcao.com/?p=215</guid>
		<description><![CDATA[Marketing trực tuyến Website đ&#227; đem lại nhiều tiện &#237;ch cho kh&#225;ch h&#224;ng bận rộn, website l&#224; một c&#244;ng cụ thuận tiện cho cả người mua lẫn người b&#225;n nhờ những lợi &#237;ch thương mại sau: -	Đem lại cơ hội b&#225;n h&#224;ng trực tiếp, gi&#250;p c&#244;ng ty nắm to&#224;n bộ lợi nhuận m&#224; kẽ ra [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://www.squangcao.com/forum/marketing/">Marketing trực tuyến</a><br /> Website đ&atilde; đem lại nhiều tiện &iacute;ch cho kh&aacute;ch h&agrave;ng bận rộn, website l&agrave; một c&ocirc;ng cụ thuận tiện cho cả người mua lẫn người b&aacute;n nhờ những lợi &iacute;ch thương mại sau:<br /> -	Đem lại cơ hội b&aacute;n h&agrave;ng trực tiếp, gi&uacute;p c&ocirc;ng ty nắm to&agrave;n bộ lợi nhuận m&agrave; kẽ ra phải san sẻ cho kh&acirc;u trung gian.<br /> - Gi&uacute;p c&ocirc;ng ty c&oacute; được t&ecirc;n tuổi v&agrave; địa chỉ kh&aacute;ch h&agrave;ng ph&ugrave; hợp qua c&aacute;c phương &aacute;n kh&iacute;ch lệ &ldquo;đăng k&iacute; nhận thư&rdquo; tự nguyện. Một người sẽ chấp nhận v&agrave;o website khi người đ&oacute; c&oacute; mối quan t&acirc;m nhật định dến sản phẩm của c&ocirc;ng ty.<br /> - Giảm chi ph&iacute; nguồn nh&acirc;n lực th&ocirc;ng qua c&aacute;c t&iacute;nh năng của website tự phục vụ. Chẳng hạn, nếu c&ocirc;ng ty cung cấp hướng dẫn r&otilde; r&agrave;ng về việc đặt h&agrave;ng, kh&aacute;ch h&agrave;ng sẽ l&agrave;m thay cho bạn nhiều c&ocirc;ng việc m&agrave; lẽ ra nh&acirc;n vi&ecirc;n dịch vụ kh&aacute;ch h&agrave;ng phải giải quyết.<br /> -	Một website được thiết kế tốt c&oacute; thể phục vụ nhiều thị trường v&agrave; hỗ trợ nhiều d&ograve;ng sản phẩm.<br /> - Trao đổi cơ hội b&aacute;n h&agrave;ng. C&aacute;c t&iacute;nh năng với c&acirc;u khẩu hiệu &ldquo;Bạn cũng c&oacute; thể th&iacute;ch&hellip;&rdquo; hay &ldquo; Kh&aacute;ch h&agrave;ng mua s&aacute;ch cũng c&oacute; thể mua&hellip;&rdquo; của Amazon.com l&agrave; những v&iacute; dụ điển h&igrave;nh về việc b&aacute;n h&agrave;ng qua lại tr&ecirc;n mạng.<br /> -	Gi&uacute;p b&aacute;n h&agrave;ng ra thị trường nước ngo&agrave;i với chi ph&iacute; thấp<br /> Qủa thật, một website thương mại điện tử thiết kế tốt c&oacute; rất nhiều lợi &iacute;ch v&agrave; ch&uacute;ng c&oacute; thể vượt xa chi ph&iacute; li&ecirc;n quan theo thời gian. Những chi ph&iacute; n&agrave;y bao gồm ph&iacute; x&acirc;y dựng website , ph&iacute; lưu trữ, ph&aacute;t triển, cập nhật th&ocirc;ng tin sản phẩm v&agrave; chi ph&iacute; phục vụ đơn h&agrave;ng.<br /> Những hướng dẫn thực tế v&agrave; hữu &iacute;ch khi <a href="http://www.squangcao.com/forum/marketing/">Marketing trực tuyến</a>:<br /> Amazon.com được xem l&agrave; website thương mại điện tử h&agrave;ng đầu v&igrave; trang web được trang bị hệ thống chi tiết nhằm theo d&otilde;i thị hiếu kh&aacute;ch h&agrave;ng. C&ocirc;ng ty c&ograve;n đi xa hơn trng việc thu thập th&ocirc;ng tin về những giao dịch mua h&agrave;ng thực tế. Họ theo d&otilde;i những g&igrave; kh&aacute;ch h&agrave;ng lướt t&igrave;m nhưng kh&ocirc;ng mua v&agrave; những mạt h&agrave;ng n&agrave;o kh&aacute;ch truy cập đề xuất cho người kh&aacute;c. C&ocirc;ng cụ <a href="http://www.squangcao.com//">T&igrave;m kiếm</a> của website n&agrave;y ghi nhớ mọi mặt h&agrave;ng m&agrave; mỗi kh&aacute;ch h&agrave;ng đ&atilde; t&igrave;m kiếm. N&oacute; nhận biết c&aacute;c mối quan t&acirc;m của kh&aacute;ch h&agrave;ng khi kh&aacute;ch h&agrave;ng quay lại website v&agrave; d&ugrave;ng sự hiểu biết đ&oacute; để đề xuất c&aacute;c mặt h&agrave;ng cụ thể cho kh&aacute;ch h&agrave;ng truy cập c&aacute; nh&acirc;n.<br /> Ngo&agrave;i việc ph&aacute;t triển hồ sơ kh&aacute;ch h&agrave;ng, những người sử dụng h&igrave;nh thức thương mại điện tử đưa ra những hiệu quả sau đ&acirc;y:<br /> - <a href="http://www.squangcao.com/forum/toi-uu-web/">Tối ưu</a> ho&aacute; từ kho&aacute; v&agrave; c&ocirc;ng cụ <a href="http://www.squangcao.com//">T&igrave;m kiếm</a>. Việc chuẩn bị kĩ lưỡng c&aacute;c từ kho&aacute; cho sản phẩm v&agrave; dịch vụ của c&ocirc;ng ty đảm bảo cho website lu&ocirc;n xuất hiện khi kh&aacute;ch h&agrave;ng thực hiện thao t&aacute;c t&igrave;m kiếm bằng Google. C&ocirc;ng ty n&ecirc;n c&oacute; phương &aacute;n để website của m&igrave;nh xuất hiện pử trang đầu hay trang thứ hai trong c&ocirc;ng cụ t&igrave;m kiếm của Google. Đ&acirc;y l&agrave; một trong những yếu tố then chốt để th&agrave;nh c&ocirc;ng tr&ecirc;n mạng.<br /> - Quảng c&aacute;o, e-mail v&agrave; <a href="http://www.squangcao.com/bai-viet/120">Li&ecirc;n kết</a> c&oacute; chủ đ&iacute;ch tr&ecirc;n c&aacute;c trang web ph&ugrave; hợp. Những phương tiện n&agrave;y sẽ k&eacute;o người mua đến website của c&ocirc;ng ty.<br /> - C&aacute;c <a href="http://www.squangcao.com/bai-viet/120">Li&ecirc;n kết</a> tương hỗ để x&acirc;y dựng lượng kh&aacute;ch truy cập đến website của bạn. <a href="http://www.squangcao.com/bai-viet/120">Li&ecirc;n kết</a> tương hỗ l&agrave; những li&ecirc;n kết với c&aacute;c website c&oacute; li&ecirc;n quan đến mặt h&agrave;ng của c&ocirc;ng ty nhưng kh&ocirc;ng phải l&agrave; đối thủ cạnh tranh trực tiếp. V&iacute; dụ: bạn c&oacute; một website thời trnag phụ nữ nhưng kh&ocirc;ng b&aacute;n đồ trang sức, bạn c&oacute; thể xếp đặt một li&ecirc;n kết tương hỗ tr&ecirc;n website b&aacute;n đồ trang sức. Một số người kh&aacute;c v&agrave;o xem website n&agrave;y sẽ nhấp chuột để v&agrave;o website của bạn v&agrave; ngược lại. Điểm thuận lợi nữ l&agrave; li&ecirc;n kết tương hỗ n&agrave;y thường miễn ph&iacute;.<br /> - Nội dung li&ecirc;n quan, kể cả nội dung miễn ph&iacute; v&agrave; nhận x&eacute;t. Điều n&agrave;y đặc biệt hiệu quả trong việc thu h&uacute;t kh&aacute;ch truy cập tự nguyện đăng k&iacute; v&agrave;o danh s&aacute;ch nhận e-mail.<br /> - C&aacute;c t&iacute;nh năng website dễ v&agrave;o, dễ truy cập, dễ tho&aacute;t. Thiết kế website n&ecirc;n phản &aacute;nh c&aacute;ch thức kh&aacute;ch h&agrave;ng muốn sử dụng website n&agrave;y.<br /> - Th&ocirc;ng tin sản phẩm ch&iacute;nh x&aacute;c, hấp dẫn v&agrave; chi tiết. Kh&aacute;ch truy cập website muốn c&oacute; đủ th&ocirc;ng tin chắc chắn để c&oacute; thể đưa ra quyết định mua h&agrave;ng. Ngo&agrave;i ra th&ocirc;ng tin sản phẩm của c&ocirc;ng tu n&ecirc;n được tiếp cận dễ d&agrave;ng th&ocirc;ng qua c&aacute;c c&ocirc;ng cụ <a href="http://www.squangcao.com//">T&igrave;m kiếm</a>.<br /> -	N&oacute;i lời cảm ơn v&agrave; x&aacute;c nhận giao dịch qua e-mail sau mỗi vụ mua h&agrave;ng.</p>
<h4>Bài viết khác:</h4><br /><ul class="related_post"><li><div class="alsointhenewsheadline" style="padding-bottom:6px;"><img src="http://www.squangcao.com/wp-content/themes/default/images/arrow.png" alt="Read Quang cao" /><a href="http://www.squangcao.com/bai-viet/226/" title="SEO - Tối ưu hóa công cụ tìm kiếm">SEO - Tối ưu hóa công cụ tìm kiếm</a></div></li><li><div class="alsointhenewsheadline" style="padding-bottom:6px;"><img src="http://www.squangcao.com/wp-content/themes/default/images/arrow.png" alt="Read Quang cao" /><a href="http://www.squangcao.com/bai-viet/219/" title="Màu sắc trong chiến lược quảng cáo">Màu sắc trong chiến lược quảng cáo</a></div></li><li><div class="alsointhenewsheadline" style="padding-bottom:6px;"><img src="http://www.squangcao.com/wp-content/themes/default/images/arrow.png" alt="Read Quang cao" /><a href="http://www.squangcao.com/bai-viet/210/" title="SEO là gì ?">SEO là gì ?</a></div></li></ul>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.squangcao.com/bai-viet/215/feed/</wfw:commentRss>
		</item>
		<item>
		<title>Kế hoạch marketing 7 bước - 1 ngày</title>
		<link>http://www.squangcao.com/bai-viet/214/</link>
		<comments>http://www.squangcao.com/bai-viet/214/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 03 May 2008 03:24:25 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Bao Khanh</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Marketing]]></category>

		<category><![CDATA[Kế hoạch]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.squangcao.com/?p=214</guid>
		<description><![CDATA[Để x&#226;y dựng một kế hoạch marketing hiệu quả kh&#244;ng cần đốn đổ cả một c&#226;y đại thụ. Tr&#234;n thực tế, bạn ho&#224;n to&#224;n c&#243; thể ph&#225;c thảo một kế hoạch ho&#224;n hảo cho hoạt động Kinh doanh của m&#236;nh chỉ trong v&#242;ng 1 ng&#224;y. Để bắt đầu, đừng lo lắng về c&#225;ch viết hay [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Để x&acirc;y dựng một kế hoạch marketing hiệu quả kh&ocirc;ng cần đốn đổ cả một c&acirc;y đại thụ. Tr&ecirc;n thực tế, bạn ho&agrave;n to&agrave;n c&oacute; thể ph&aacute;c thảo một kế hoạch ho&agrave;n hảo cho hoạt động <a href="http://www.squangcao.com/forum/ky-nang-kinh-doanh-quan-ly/">Kinh doanh</a> của m&igrave;nh chỉ trong v&ograve;ng 1 ng&agrave;y. Để bắt đầu, đừng lo lắng về c&aacute;ch viết hay qu&aacute; ch&uacute; trọng để đảm bảo cho kế hoạch được ho&agrave;nh tr&aacute;ng. Bạn chỉ cần lấy một chiếc b&uacute;t ch&igrave;, một tờ giấy v&agrave; bắt tay v&agrave;o việc! <strong>Bước 1 - Hiểu r&otilde; thị trường v&agrave; c&aacute;c đối thủ cạnh tranh của bạn</strong><br /> Một lỗi lớn m&agrave; nhiều chủ c&ocirc;ng ty mắc phải đ&oacute; l&agrave; lao v&agrave;o sản xuất hay cung cấp sản phẩm, dịch vụ ngay trong khi vẫn c&ograve;n thiếu hiểu biết về thị trường, cũng như mong muốn v&agrave; nhu cầu của kh&aacute;ch h&agrave;ng. Nếu bạn cố gắng b&aacute;n một c&aacute;i g&igrave; đ&oacute; m&agrave; mọi người kh&ocirc;ng muốn, th&igrave; hiển nhi&ecirc;n họ sẽ kh&ocirc;ng mua.<br /> Điều n&agrave;y thật r&otilde; r&agrave;ng.<br /> Một thị trường sinh lời bao gồm tập hợp những kh&aacute;ch h&agrave;ng tiềm năng c&oacute; những nhu cầu chưa được đ&aacute;p ứng, bạn c&agrave;ng đ&aacute;nh tr&uacute;ng v&agrave;o sự thiếu hụt đ&oacute; bao nhi&ecirc;u th&igrave; họ sẽ c&agrave;ng quan t&acirc;m v&agrave; sẵn sang mua sản phẩm/dịch vụ của bạn bấy nhi&ecirc;u. Một thị trường sinh lời c&oacute; thể được so s&aacute;nh với một chiếc hồ tại đ&oacute; c&oacute; h&agrave;ng ngh&igrave;n con c&aacute; đang bị bỏ đ&oacute;i. Tất cả những g&igrave; bạn cần l&agrave;m l&agrave; n&eacute;m v&agrave;o đ&oacute; thật nhiều mồi c&acirc;u v&agrave; ngồi chờ số lượng lớn c&aacute; cắn c&acirc;u.<br /> Để c&oacute; được những hiểu biết về thị trường, bạn n&ecirc;n đặt ra c&aacute;c c&acirc;u hỏi sau v&agrave; tự trả lời:<br /> - Những thị trường n&agrave;o đang chưa được phục vụ th&iacute;ch đ&aacute;ng?<br /> - Thị trường đ&oacute; c&oacute; đủ lớn để tạo ra lợi nhuận?<br /> - Bạn cần phải c&oacute; được bao nhi&ecirc;u thị phần cần thiết?<br /> - Liệu c&oacute; sự cạnh tranh lớn tại thị trường sản phẩm/dịch vụ bạn chuẩn bị cung ứng?<br /> - Đ&acirc;u l&agrave; điểm yếu của c&aacute;c đối thủ cạnh tranh m&agrave; bạn c&oacute; thể tận dụng?<br /> - Liệu thị trường c&oacute; mong muốn v&agrave; đ&aacute;nh gi&aacute; cao những sản phẩm/dịch vụ m&agrave; bạn sẽ đưa ra?<br /> <strong>Bước 2 - Hiểu r&otilde; kh&aacute;ch h&agrave;ng của bạn</strong><br /> Hiểu r&otilde; người ti&ecirc;u thụ một c&aacute;ch tường tận l&agrave; bước đầu ti&ecirc;n đảm bảo cho h&agrave;ng h&oacute;a/dịch vụ của bạn được ti&ecirc;u thụ tốt. Chỉ khi biết r&otilde; c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng l&agrave; ai, họ mong muốn những g&igrave; v&agrave; điều g&igrave; sẽ kh&iacute;ch lệ họ mua sắm, bạn mới c&oacute; thể chuẩn bị được một kế hoạch marketing hiệu quả.<br /> Bạn đừng nhầm lẫn giữa &ldquo;mong muốn&rdquo; v&agrave; &ldquo;nhu cầu&rdquo;. Mọi người c&oacute; thể kh&ocirc;ng nhất thiết phải mua sắm những g&igrave; họ cần, nhưng họ chắc chắn sẽ mua những g&igrave; họ muốn. V&iacute; dụ, chắc bạn đ&atilde; từng nghe n&oacute;i về việc một ai đ&oacute; đến cửa h&agrave;ng để mua một đ&ocirc;i quần l&oacute;t họ cần nhưng rồi rời nh&agrave; h&agrave;ng với một chiếc &aacute;o v&agrave; một đ&ocirc;i gi&agrave;y mới? Hay bạn nghĩ thế n&agrave;o về những b&agrave; nội trợ thường ng&agrave;y đi v&agrave;o si&ecirc;u thị mua một &iacute;t sữa v&agrave; trứng nhưng rồi đi ra với b&aacute;nh pizza, b&aacute;nh quy bơ v&agrave; nhiều b&aacute;nh kẹo kh&aacute;c. Mọi người sẽ mua những g&igrave; họ muốn (thậm ch&iacute; cả khi tiền bạc eo hẹp!), chứ kh&ocirc;ng phải những g&igrave; họ cần.<br /> Để thực sự biết r&otilde; kh&aacute;ch h&agrave;ng, bạn cần đặt ra cho bản th&acirc;n một v&agrave;i c&acirc;u hỏi như sau:<br /> - C&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng tiềm năng của m&igrave;nh mua sắm c&aacute;c sản phẩm/dịch vụ như thế n&agrave;o (tại c&aacute;c si&ecirc;u thị, tr&ecirc;n web, hay giao h&agrave;ng tại nh&agrave;)?<br /> - Kh&aacute;ch h&agrave;ng quan trọng nhất l&agrave; ai v&agrave; ai hay điều g&igrave; c&oacute; ảnh hưởng nhất đến quyết định mua h&agrave;ng của họ (vợ hay chồng, c&aacute;c đại l&yacute; b&aacute;n h&agrave;ng, c&aacute;c nh&agrave; quản trị dự &aacute;n hay thư k&iacute;,&#8230;)?<br /> - C&aacute;c th&oacute;i quen mua b&aacute;n của kh&aacute;ch h&agrave;ng l&agrave; g&igrave;? V&iacute; dụ, khi cần th&ocirc;ng tin th&igrave; họ t&igrave;m ở đ&acirc;u (tr&ecirc;n b&aacute;o ch&iacute;, truyền h&igrave;nh, truyền thanh,&#8230;)?<br /> - Động cơ mua sắm của kh&aacute;ch h&agrave;ng l&agrave; g&igrave; (gi&uacute;p cải thiện v&oacute;c d&aacute;ng, h&igrave;nh thể; ph&ograve;ng tr&aacute;nh bệnh tật; trở n&ecirc;n gi&agrave;u c&oacute;; trở n&ecirc;n nổi tiếng; cuộc sống thoải m&aacute;i hơn;&#8230;)?<br /> <strong>Bước 3 - Lựa chọn ph&acirc;n kh&uacute;c thị trường th&iacute;ch hợp nhất</strong><br /> Nếu bạn n&oacute;i rằng kh&aacute;ch h&agrave;ng m&agrave; bạn nhằm đến l&agrave; &ldquo;tất cả mọi người&rdquo; th&igrave; sẽ &ldquo;kh&ocirc;ng ai&rdquo; l&agrave; kh&aacute;ch h&agrave;ng của bạn cả. Thị trường ng&agrave;y nay qu&aacute; nhiều c&aacute;c đối thủ cạnh tranh. Bạn sẽ gặt h&aacute;i nhiều th&agrave;nh c&ocirc;ng hơn nếu nhảy v&agrave;o một chiếc ao nhỏ thay v&igrave; đại dương rộng lớn. H&atilde;y lựa chọn một ph&acirc;n kh&uacute;c thị trường cụ thể m&agrave; bạn c&oacute; thế mạnh nhất v&agrave; tập trung v&agrave;o đ&oacute;, sau đấy bạn ho&agrave;n to&agrave;n c&oacute; thể quan t&acirc;m tới việc chuyển tới ph&acirc;n kh&uacute;c thị trường thứ hai (nhưng phải sau khi bạn thống lĩnh ph&acirc;n kh&uacute;c thị trường thứ nhất!).<br /> Bạn c&oacute; thể l&agrave; một luật sư chuy&ecirc;n về bồi thường thiệt hại, hay một nh&agrave; ph&acirc;n phối xe thể thao đ&atilde; qua sử dụng, một nh&agrave; giặt kh&ocirc; l&agrave; hơi &aacute;o len c&oacute; uy t&iacute;n,&#8230; h&atilde;y vẽ l&ecirc;n bức tranh về hoạt động <a href="http://www.squangcao.com/forum/ky-nang-kinh-doanh-quan-ly/">Kinh doanh</a> của m&igrave;nh. H&atilde;y chắc chắn rằng bạn đ&atilde; lựa chọn được một ph&acirc;n kh&uacute;c thị trường thu h&uacute;t sự quan t&acirc;m của bạn nhất v&agrave; bạn cũng dễ d&agrave;ng tiếp cận với n&oacute; nhất. Kh&ocirc;ng c&oacute; g&igrave; tồi tệ hơn việc lựa chọn một ph&acirc;n kh&uacute;c thị trường kh&ocirc;ng thể tiếp cận được hoặc để tiếp cận được phải tốn k&eacute;m h&agrave;ng n&uacute;i tiền.<br /> <strong>Bước 4 - Ph&aacute;t triển th&ocirc;ng điệp marketing của bạn  </strong><br /> C&aacute;c th&ocirc;ng điệp marketing của bạn kh&ocirc;ng chỉ n&oacute;i với c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng tiềm năng những g&igrave; bạn l&agrave;m m&agrave; c&ograve;n thuyết phục họ h&atilde;y trở th&agrave;nh kh&aacute;ch h&agrave;ng ch&iacute;nh thức. Bạn n&ecirc;n x&acirc;y dựng v&agrave; ph&aacute;t triển hai loại th&ocirc;ng điệp marketing.<br /> Th&ocirc;ng điệp marketing thứ nhất n&ecirc;n ngắn v&agrave; đi thẳng v&agrave;o điểm ch&iacute;nh. Một v&agrave;i người gọi loại th&ocirc;ng điệp n&agrave;y l&agrave; b&agrave;i ph&aacute;t biểu quảng b&aacute; (elevator speech) hay nh&atilde;n hiệu truyền thanh (audio <a href="http://www.squangcao.com/forum/trao-doi-logo-banner-link/">Logo</a>). Đ&oacute; l&agrave; c&acirc;u trả lời của bạn cho c&acirc;u hỏi: &ldquo;Vậy, c&aacute;c ng&agrave;i l&agrave;m những g&igrave;?&rdquo;.<br /> Th&ocirc;ng điệp thứ hai l&agrave; th&ocirc;ng điệp marketing ho&agrave;n chỉnh c&oacute; trong tất cả c&aacute;c t&agrave;i liệu x&uacute;c tiến v&agrave; quảng b&aacute; <a href="http://www.squangcao.com/forum/ky-nang-kinh-doanh-quan-ly/">Kinh doanh</a> của c&ocirc;ng ty. Để c&oacute; được một th&ocirc;ng điệp marketing hấp dẫn v&agrave; thuyết phục, phải c&oacute; c&aacute;c yếu tố sau:<br /> - T&ugrave;y thuộc v&agrave;o loại sản phẩm/dịch vụ m&agrave; bạn nhấn mạnh hoặc khơi gợi những nhu cầu tiềm ẩn của kh&aacute;ch h&agrave;ng tiềm năng mục ti&ecirc;u.<br /> - Minh chứng rằng nhu cầu đ&oacute; quan trọng đến mức cần được thỏa m&atilde;n ngay, kh&ocirc;ng chậm trễ.<br /> - Giải th&iacute;ch về việc tại sao bạn l&agrave; c&ocirc;ng ty/c&aacute; nh&acirc;n duy nhất c&oacute; thể thỏa m&atilde;n hiệu quả nhu cầu đ&oacute; cho kh&aacute;ch h&agrave;ng.<br /> - Giải th&iacute;ch về những lợi &iacute;ch m&agrave; mọi người sẽ nhận được từ việc sử dụng sản phẩm, dịch vụ hay giải ph&aacute;p của bạn.<br /> - N&ecirc;u những v&iacute; dụ hay sự chứng thực từ c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng m&agrave; bạn đ&atilde; nhận được cho thấy bạn đ&atilde; giải quyết th&agrave;nh c&ocirc;ng trong việc thỏa m&atilde;n c&aacute;c nhu cầu tương tự.<br /> - Giải th&iacute;ch về c&aacute;c mức gi&aacute;, ph&iacute; v&agrave; điều khoản thanh to&aacute;n.<br /> - Một sự đảm bảo, bảo h&agrave;nh v&ocirc; điều kiện.<br /> <strong>Bước 5 - X&aacute;c định phương tiện truyền th&ocirc;ng marketing của bạn </strong><br /> Như đ&atilde; đề cập ở tr&ecirc;n, sẽ rất quan trọng với việc lựa chọn một ph&acirc;n kh&uacute;c thị trường dễ d&agrave;ng tiếp cận nhất. Khi bạn tiến h&agrave;nh <a href="http://www.squangcao.com//">T&igrave;m kiếm</a> một phương tiện truyền th&ocirc;ng marketing ri&ecirc;ng, bạn sẽ hiểu được t&iacute;nh đ&uacute;ng đắn của lời khuy&ecirc;n đ&oacute;.<br /> Phương tiện truyền th&ocirc;ng marketing của bạn ch&iacute;nh l&agrave; &ldquo;chiếc xe&rdquo; giao tiếp li&ecirc;n lạc m&agrave; bạn sẽ sử dụng để truyền tải những th&ocirc;ng điệp tiếp thị của m&igrave;nh. Việc lựa chọn một phương tiện truyền th&ocirc;ng marketing đem lại hiệu quả lớn nhất so với số tiền bỏ ra l&agrave; rất quan trọng. Điều n&agrave;y c&oacute; nghĩa rằng bạn phải lựa chọn một phương tiện truyền th&ocirc;ng c&oacute; thể gửi th&ocirc;ng điệp tiếp thị của m&igrave;nh tới hầu hết tất cả c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng tiềm năng với mức chi ph&iacute; thấp nhất.<br /> Dưới đ&acirc;y l&agrave; những c&ocirc;ng cụ tuyệt vời bạn c&oacute; thể lựa chọn để truyền tải rộng r&atilde;i c&aacute;c th&ocirc;ng điệp marketing:<br /> - Quảng c&aacute;o tr&ecirc;n b&aacute;o ch&iacute;<br /> - &Aacute;p ph&iacute;ch quảng c&aacute;o<br /> - C&aacute;c cuộc thi<br /> - C&aacute;c b&agrave;i b&aacute;o giới thiệu<br /> - C&aacute;c buổi hội thảo<br /> - Quảng c&aacute;o tr&ecirc;n truyền h&igrave;nh<br /> - Bảng hiệu<br /> - Tiền đ&oacute;ng g&oacute;p để quảng b&aacute; h&igrave;nh ảnh<br /> - Giao nhận trực tiếp<br /> - C&aacute;c lớp học từ xa<br /> - Quảng c&aacute;o tr&ecirc;n truyền thanh<br /> - Biểu ngữ<br /> - Hội chợ thương mại<br /> - Trang v&agrave;ng<br /> - C&aacute;c b&agrave;i viết<br /> - Quảng c&aacute;o ph&acirc;n loại<br /> - Thư newsletter<br /> - Sự kiện từ thiện<br /> - Mạng lưới<br /> - Hội thảo <a href="http://www.squangcao.com/forum/ky-nang-kinh-doanh-quan-ly/">Kinh doanh</a><br /> - Bảng c&aacute;o thị<br /> - Take-one box<br /> - Tiếp thị từ xa<br /> - Quảng c&aacute;o tr&ecirc;n c&aacute;c tạp ch&iacute; chuy&ecirc;n ng&agrave;nh<br /> - C&aacute;c sự kiện đặc biệt<br /> - Thư ch&agrave;o h&agrave;ng<br /> - Tờ rơi<br /> - Email<br /> - Quảng c&aacute;o tr&ecirc;n phim ảnh<br /> - Quảng c&aacute;o ezine<br /> - Bưu thiếp<br /> - Quảng c&aacute;o treo tr&ecirc;n cửa<br /> - C&aacute;c đại l&yacute;<br /> - Cơ quan truyền th&ocirc;ng trung gian<br /> - Tổng đ&agrave;i fax<br /> - T&agrave;i liệu giới thiệu năng lực c&ocirc;ng ty<br /> - Chứng nhận qu&agrave; tặng<br /> - Truyền khẩu<br /> - Website<br /> - Chương tr&igrave;nh giới thiệu, x&uacute;c tiến tại c&aacute;c hội nghị<br /> - Danh thiếp <a href="http://www.squangcao.com/forum/ky-nang-kinh-doanh-quan-ly/">Kinh doanh</a><br /> - Catalogs<br /> - N&oacute;i chuyện trước c&ocirc;ng ch&uacute;ng<br /> Điều quan trọng nhất ch&iacute;nh l&agrave; việc sử dụng phương tiện, c&aacute;ch thức truyền th&ocirc;ng th&iacute;ch hợp sao cho th&ocirc;ng điệp marketing của bạn đi v&agrave;o l&ograve;ng người nghe. Sẽ kh&ocirc;ng hiệu quả khi quảng c&aacute;o cho thị trường cộng đồng kh&aacute;ch h&agrave;ng l&agrave; những người về hưu bằng &acirc;m thanh mạnh mẽ, ầm ĩ v&agrave; c&oacute; tốc độ nhanh,&#8230;. Trong trường hợp n&agrave;y c&aacute;ch thức truyền th&ocirc;ng kh&ocirc;ng th&iacute;ch hợp với c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng mục ti&ecirc;u.<br /> Th&agrave;nh c&ocirc;ng sẽ đến khi bạn kết hợp ho&agrave;n hảo nhất tất cả 3 yếu tố tr&ecirc;n.<br /> <strong>Bước 6 - Đặt ra c&aacute;c mục ti&ecirc;u marketing v&agrave; b&aacute;n h&agrave;ng  </strong><br /> C&aacute;c mục ti&ecirc;u l&agrave; điều v&ocirc; c&ugrave;ng thiết yếu cho th&agrave;nh c&ocirc;ng của bạn. Một &ldquo;ước mong&rdquo; l&agrave; một mục ti&ecirc;u kh&ocirc;ng được viết ra th&agrave;nh văn bản. Nếu bạn kh&ocirc;ng hoạch định cụ thể c&aacute;c mục ti&ecirc;u tr&ecirc;n giấy tờ, th&igrave; th&agrave;nh c&ocirc;ng m&atilde;i m&atilde;i chỉ l&agrave; &ldquo;ước mong&rdquo; m&agrave; th&ocirc;i. Khi x&acirc;y dựng c&aacute;c mục ti&ecirc;u marketing v&agrave; b&aacute;n h&agrave;ng, bạn h&atilde;y sử dụng c&ocirc;ng thức SMART - theo đ&oacute; đảm bảo cho mục ti&ecirc;u của bạn được: (1) Sensible - Hợp l&yacute;, (2) Measurable - C&oacute; thể đ&aacute;nh gi&aacute;, (3) Achievable - C&oacute; thể đạt được, (4) Realistic - Thực tế, v&agrave; (5) Time specific - Cụ thể về thời gian.<br /> C&aacute;c mục ti&ecirc;u của bạn n&ecirc;n bao gồm những yếu tố t&agrave;i ch&iacute;nh như doanh số b&aacute;n h&agrave;ng thường ni&ecirc;n, lợi nhuận thuần, doanh thu tr&ecirc;n mỗi nh&acirc;n vi&ecirc;n b&aacute;n h&agrave;ng,&#8230; Tuy nhi&ecirc;n, ch&uacute;ng cũng n&ecirc;n bao gồm c&aacute;c yếu tố phi t&agrave;i ch&iacute;nh như số lượng sản phẩm b&aacute;n ra, c&aacute;c hợp đồng được k&yacute; kết, số kh&aacute;ch h&agrave;ng mới, c&aacute;c b&agrave;i b&aacute;o đăng tải,&#8230;.<br /> Một khi bạn đặt ra được c&aacute;c mục ti&ecirc;u đ&oacute;, h&atilde;y thực thi những quy tr&igrave;nh để tất cả mọi nh&acirc;n vi&ecirc;n trong c&ocirc;ng ty đều &ldquo;thấm nhuần&rdquo;. Chẳng hạn như: xem x&eacute;t lại c&aacute;c mục ti&ecirc;u trong những buổi họp b&aacute;n h&agrave;ng; thể hiện trong c&aacute;c poster quảng c&aacute;o; trao c&aacute;c phần thưởng cho những nh&acirc;n vi&ecirc;n ho&agrave;n th&agrave;nh mục ti&ecirc;u;&#8230;.<br /> <strong>Bước 7 - X&acirc;y dựng ng&acirc;n quỹ marketing của bạn  </strong><br /> Ng&acirc;n quỹ d&agrave;nh cho hoạt động marketing của bạn c&oacute; thể được x&acirc;y dựng theo một v&agrave;i c&aacute;ch thức kh&aacute;c nhau tuỳ thuộc v&agrave;o mục ti&ecirc;u m&agrave; bạn đặt ra. Sẽ tốt hơn cả nếu bắt đầu bằng những t&iacute;nh to&aacute;n ước chừng v&agrave; sau đ&oacute; dần dần định h&igrave;nh những con số cụ thể hơn tuỳ thuộc v&agrave;o t&igrave;nh h&igrave;nh thực tế.<br /> Đầu ti&ecirc;n, nếu bạn đ&atilde; tiến h&agrave;nh hoạt động <a href="http://www.squangcao.com/forum/ky-nang-kinh-doanh-quan-ly/">Kinh doanh</a> được tr&ecirc;n một năm v&agrave; ghi lại c&aacute;c khoản chi ph&iacute; li&ecirc;n quan tới marketing, bạn c&oacute; thể dễ d&agrave;ng t&iacute;nh được chi ph&iacute; để c&oacute; được một kh&aacute;ch h&agrave;ng mới, hay chi ph&iacute; để b&aacute;n được một số lượng sản phẩm mới bằng việc chia chi ph&iacute; marketing năm cũ cho doanh số b&aacute;n h&agrave;ng thường ni&ecirc;n (chẳng hạn như số kh&aacute;ch h&agrave;ng c&oacute; được, số lượng sản phẩm được b&aacute;n ra,&#8230;).<br /> Bước tiếp theo đ&oacute; l&agrave; lấy con số vừa nhận được nh&acirc;n với số sản phẩm m&agrave; bạn muốn b&aacute;n ra hay số lượng kh&aacute;ch h&agrave;ng m&agrave; bạn muốn thu h&uacute;t. Kết quả của ph&eacute;p t&iacute;nh đơn giản n&agrave;y sẽ đem lại cho bạn một ước t&iacute;nh sơ bộ về những g&igrave; bạn cần phải đầu tư để đ&aacute;p ứng c&aacute;c mục ti&ecirc;u b&aacute;n h&agrave;ng trong năm tiếp theo.<br /> V&agrave; một kế hoạch marketing tu&acirc;n thủ Nguy&ecirc;n tắc v&agrave;ng AIDA<br /> Sẽ thật thiếu s&oacute;t nếu Kế hoạch marketing 7 bước - 1 ng&agrave;y của bạn kh&ocirc;ng tu&acirc;n theo Nguy&ecirc;n tắc v&agrave;ng AIDA. Đ&acirc;y l&agrave; một bộ 5 y&ecirc;u cầu cần c&oacute; trong một chiến dịch marketing th&agrave;nh c&ocirc;ng m&agrave; bạn kh&ocirc;ng thể bỏ qua khi x&acirc;y dựng kế hoạch marketing: đ&oacute; l&agrave; A: get Attention (L&ocirc;i cuốn sự ch&uacute; &yacute;), I : hold Interest (L&agrave;m cho th&iacute;ch th&uacute;), D: create Desire (Tạo sự ham muốn) v&agrave; A: lead to Action (Dẫn đến h&agrave;nh động mua h&agrave;ng).<br /> Sự ch&uacute; &yacute;, cảm gi&aacute;c th&iacute;ch th&uacute; v&agrave; l&ograve;ng ham muốn của kh&aacute;ch h&agrave;ng đối với sản phẩm dịch vụ của m&igrave;nh c&oacute; thể chưa đủ để bạn c&oacute; được một kế hoạch marketing th&agrave;nh c&ocirc;ng nhất. Điều quan trọng l&uacute;c n&agrave;y l&agrave; dẫn đến h&agrave;nh động mua h&agrave;ng của mọi người. Để l&agrave;m được như vậy, b&ecirc;n cạnh sự độc đ&aacute;o, bạn phải thể hiện được sự hữu &iacute;ch của sản phẩm, t&iacute;nh to&aacute;n xem mức gi&aacute; n&agrave;o sẽ ph&ugrave; hợp với t&uacute;i tiền của kh&aacute;ch h&agrave;ng v&agrave; nếu c&oacute; thể được l&agrave; ph&ugrave; hợp với phong tục, tập qu&aacute;n của họ.<br /> Kết luận<br /> Như vậy l&agrave; bạn đ&atilde; c&oacute; một &ldquo;Kế hoạch marketing 7 bước - 1 ng&agrave;y&rdquo;. N&oacute; kh&ocirc;ng đến nỗi qu&aacute; kh&oacute; như bạn tưởng. Đương nhi&ecirc;n, bạn sẽ cần học hỏi th&ecirc;m đ&ocirc;i ch&uacute;t về việc chọn phương tiện truyền th&ocirc;ng, về th&ocirc;ng điệp marketing th&iacute;ch hợp v&agrave; về c&aacute;c chi ph&iacute; li&ecirc;n quan,&#8230;. Nhưng bạn đừng cố gắng biến c&ocirc;ng việc x&acirc;y dựng v&agrave; ph&aacute;t triển kế hoạch marketing th&agrave;nh một nhiệm vụ nặng nề. H&atilde;y nhớ quy tắc 80-20: 80% c&aacute;c kết quả của bạn sẽ đến từ 20% nỗ lực của bạn.<br /> Ch&uacute;c bạn c&oacute; một kế hoạch marketing th&agrave;nh c&ocirc;ng nhất!<br /> (Dịch từ Marketingprofs - theo bwportal)</p>
<h4>Bài viết khác:</h4><br /><ul class="related_post"><li><div class="alsointhenewsheadline" style="padding-bottom:6px;"><img src="http://www.squangcao.com/wp-content/themes/default/images/arrow.png" alt="Read Quang cao" /><a href="http://www.squangcao.com/bai-viet/213/" title="8 sai lầm lớn trong marketing">8 sai lầm lớn trong marketing</a></div></li><li><div class="alsointhenewsheadline" style="padding-bottom:6px;"><img src="http://www.squangcao.com/wp-content/themes/default/images/arrow.png" alt="Read Quang cao" /><a href="http://www.squangcao.com/bai-viet/144/" title="Kỹ năng Marketing trực tuyến">Kỹ năng Marketing trực tuyến</a></div></li></ul>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.squangcao.com/bai-viet/214/feed/</wfw:commentRss>
		</item>
		<item>
		<title>8 sai lầm lớn trong marketing</title>
		<link>http://www.squangcao.com/bai-viet/213/</link>
		<comments>http://www.squangcao.com/bai-viet/213/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 03 May 2008 03:22:50 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Bao Khanh</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Marketing]]></category>

		<category><![CDATA[Kinh doanh]]></category>

		<category><![CDATA[Tiếp thị]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.squangcao.com/?p=213</guid>
		<description><![CDATA[ Trong hoạt động tiếp thị kh&#244;ng c&#243; một &#8220;bản đồ&#8221; r&#245; r&#224;ng chỉ ra đ&#226;u l&#224; đường đến th&#224;nh c&#244;ng, đ&#226;u l&#224; đường dẫn đến thất bại. Dưới đ&#226;y l&#224; t&#225;m sai lầm lớn trong tiếp thị m&#224; c&#225;c doanh nghiệp trẻ hay mắc phải.  Chỉ l&#224;m tiếp thị khi c&#244;ng việc Kinh [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><font><strong> Trong hoạt động tiếp thị kh&ocirc;ng c&oacute; một &ldquo;bản đồ&rdquo; r&otilde; r&agrave;ng chỉ ra đ&acirc;u l&agrave; đường đến th&agrave;nh c&ocirc;ng, đ&acirc;u l&agrave; đường dẫn đến thất bại. Dưới đ&acirc;y l&agrave; t&aacute;m sai lầm lớn trong tiếp thị m&agrave; c&aacute;c doanh nghiệp trẻ hay mắc phải.<br /> </strong><br /> <strong>Chỉ l&agrave;m tiếp thị khi c&ocirc;ng việc <a href="http://www.squangcao.com/forum/ky-nang-kinh-doanh-quan-ly/">Kinh doanh</a> đi xuống</strong></p>
<p> Để c&ocirc;ng việc <a href="http://www.squangcao.com/forum/ky-nang-kinh-doanh-quan-ly/">Kinh doanh</a> được ph&aacute;t triển, bạn cần phải x&acirc;y dựng một chương tr&igrave;nh tiếp thị c&oacute; mục ti&ecirc;u r&otilde; rang v&agrave; chương tr&igrave;nh n&agrave;y phải được thực hiện thường xuy&ecirc;n b&ecirc;n cạnh những c&ocirc;ng việc hằng ng&agrave;y của c&ocirc;ng ty. Một trong những sai lầm m&agrave; c&aacute;c doanh nghiệp trẻ hay mắc phải l&agrave; chỉ tập trung v&agrave;o một số kh&aacute;ch h&agrave;ng quen thuộc m&agrave; bỏ qua hoạt động tiếp thị thường xuy&ecirc;n nhằm <a href="http://www.squangcao.com//">T&igrave;m kiếm</a> những kh&aacute;ch h&agrave;ng mới. Họ chỉ quay lại c&ocirc;ng t&aacute;c tiếp thị khi c&ocirc;ng việc <a href="http://www.squangcao.com/forum/ky-nang-kinh-doanh-quan-ly/">Kinh doanh</a> đang c&oacute; chiều hướng xuống dốc. Ch&iacute;nh điều n&agrave;y sẽ l&agrave;m cho một doanh nghiệp kh&oacute; &ldquo;sống&rdquo; khi nền kinh tế gặp nhiều kh&oacute; khăn. Đối với bất kỳ một doanh nghiệp n&agrave;o, việc mất bớt kh&aacute;ch h&agrave;ng l&agrave; việc kh&ocirc;ng thể tr&aacute;nh khỏi, bởi vậy nếu kh&ocirc;ng l&agrave;m tiếp thị thường xuy&ecirc;n, số lượng kh&aacute;ch h&agrave;ng của c&ocirc;ng ty bạn c&oacute; nguy cơ sẽ bị &ldquo;teo&rdquo; lại cho đến khi bạn buộc phải đ&oacute;ng cửa.</p>
<p> <strong>C&aacute;c chiến dịch tiếp thị thiếu tập trung</strong></p>
<p> Th&ocirc;ng thường, những doanh nghiệp trẻ hay gặp thất bại trong c&ocirc;ng t&aacute;c tiếp thị v&igrave; nhắm đến qu&aacute; nhiều đối tượng kh&aacute;ch h&agrave;ng kh&aacute;c nhau trong khi ng&acirc;n s&aacute;ch d&agrave;nh cho tiếp thị lại qu&aacute; hạn hẹp. Tập trung v&agrave;o những kh&aacute;ch h&agrave;ng thật sự đang muốn nghe điều bạn n&oacute;i, bạn sẽ tr&aacute;nh được những thất bại n&agrave;y. Khi hướng những nổ lực tiếp thị v&agrave;o một nh&oacute;m kh&aacute;ch h&agrave;ng mục ti&ecirc;u đ&atilde; được chọn lựa ch&iacute;nh x&aacute;c, bạn sẽ thu được những kết quả tốt đẹp. H&atilde;y lập ra danh s&aacute;ch những kh&aacute;ch h&agrave;ng tiềm năng tốt nhất v&agrave; dồn hết những nổ lực tiếp thị của bạn cho nh&oacute;m kh&aacute;ch h&agrave;ng n&agrave;y.</p>
<p> <strong>Bỏ qua việc nghi&ecirc;n cứu v&agrave; thử nghiệm thị trường<br /> </strong><br /> Bạn nghĩ rằng h&agrave;ng triệu người sẽ mua sản phẩm hay sử dụng dịch vụ của c&ocirc;ng ty bạn nhưng bạn c&oacute; tin chắc v&agrave;o điều đ&oacute; kh&ocirc;ng? Trước khi bỏ nhiều tiền bạc ra để giới thiệu doanh nghiệp mới của m&igrave;nh, bạn h&atilde;y thực hiện nghi&ecirc;n cứu thị trường. C&oacute; thể xem Internet l&agrave; một trong những nguồn th&ocirc;ng tin tốt nhất để bạn thực hiện điều n&agrave;y. Bạn c&oacute; thể sử dụng những &ldquo;chat room&rdquo; (c&acirc;u lạc bộ t&aacute;n gẫu) tr&ecirc;n Internet để lấy &yacute; kiến phản hồi từ kh&aacute;ch h&agrave;ng v&agrave; những tư liệu cần thiết m&agrave; kh&ocirc;ng phải tốn k&eacute;m qu&aacute; nhiều chi ph&iacute;. Hay bạn cũng c&oacute; thể thử nghiệm thị trường bằng c&aacute;ch thực hiện những cuộc khảo s&aacute;t với c&aacute;c nh&oacute;m kh&aacute;ch h&agrave;ng tiềm năng. Nếu l&agrave;m tốt việc nghi&ecirc;n cứu v&agrave; thử nghiệm thị trường, bạn sẽ tr&aacute;nh được những thất bại do những giả định sai về sản phẩm, dịch vụ hay kh&aacute;ch h&agrave;ng g&acirc;y ra.</p>
<p> <strong>Chỉ lệ thuộc v&agrave;o v&agrave;i phương thức tiếp thị</strong></p>
<p> Th&ocirc;ng thường, bạn c&oacute; khuynh hướng chỉ lệ thuộc v&agrave;o một v&agrave;i phương thức tiếp thị m&agrave; bạn cảm thấy &ldquo;thuận tay &ldquo; nhất. Chẳng hạn, nếu th&iacute;ch gặp gỡ v&agrave; n&oacute;i chuyện với mọi người, bạn thường chọn c&aacute;ch tạo quan hệ trực tiếp (networking). C&ograve;n nếu bạn l&agrave; người hay e d&egrave;, bạn c&oacute; thể chọn c&aacute;ch gửi thư. Đ&acirc;y ch&iacute;nh l&agrave; một sai lầm lớn trong tiếp thị, bởi v&igrave; như vậy, th&ocirc;ng điệp tiếp thị của bạn sẽ bị giới hạn v&agrave; kh&ocirc;ng hướng đến được nhiều đối tượng kh&aacute;ch h&agrave;ng. Do vậy, khi hoạch định chương tr&igrave;nh tiếp thị, bạn h&atilde;y chọn nhiều h&igrave;nh thức kh&aacute;c nhau để c&oacute; thể tiếp cận được nhiều đối tượng kh&aacute;ch h&agrave;ng., bất kể l&agrave; bạn đang ở giai đoạn n&agrave;o của chu kỳ <a href="http://www.squangcao.com/forum/ky-nang-kinh-doanh-quan-ly/">Kinh doanh</a>.</p>
<p> <strong>Chi &ldquo;chưa tới&rdquo; cho hoạt động tiếp thị</strong></p>
<p> Việc đầu tư cho ng&acirc;n s&aacute;ch tiếp thị cũng quan trọng kh&ocirc;ng k&eacute;m g&igrave; việc đầu tư v&agrave;o m&aacute;y m&oacute;c thiết bị v&agrave; những c&ocirc;ng cụ kh&aacute;c để vận h&agrave;nh doanh nghiệp. Nếu bạn đi vay tiền ở ng&acirc;n h&agrave;ng, bạn c&oacute; thể sẽ phải giải tr&igrave;nh cho ng&acirc;n h&agrave;ng kế hoạch v&agrave; ng&acirc;n s&aacute;ch d&agrave;nh cho tiếp thị của c&ocirc;ng ty bạn. Bởi nếu kh&ocirc;ng c&oacute; hoạt động tiếp thị hoặc hoạt động n&agrave;y kh&ocirc;ng được đầu tư đ&uacute;ng mức, c&oacute; khả năng bạn sẽ kh&ocirc;ng trả được nợ vay ng&acirc;n h&agrave;ng do kh&ocirc;ng b&aacute;n được h&agrave;ng. Ngay cả khi bạn kh&ocirc;ng cần vay tiền ng&acirc;n h&agrave;ng hoặc của một ai kh&aacute;c, bạn cũng cần phải chi cho hoạt động tiếp thị một c&aacute;ch thoả đ&aacute;ng nhằm đạt được c&aacute;c mục ti&ecirc;u h&agrave;ng năm về doanh số.</p>
<p> <strong>Kh&ocirc;ng x&acirc;y dựng được một h&igrave;nh ảnh chuy&ecirc;n nghiệp</strong></p>
<p> Những t&agrave;i liệu, hồ sơ, vật dụng m&agrave; bạn sử dụng cho hoạt động tiếp thị sẽ n&oacute;i l&ecirc;n h&igrave;nh ảnh của c&ocirc;ng ty bạn. Để th&agrave;nh c&ocirc;ng trong tiếp thị, bạn cần phải trang bị cho m&igrave;nh một loạt c&ocirc;ng cụ c&oacute; t&iacute;nh nhất qu&aacute;n v&agrave; <a href="http://www.squangcao.com/bai-viet/120">Li&ecirc;n kết</a> với nhau để l&agrave;m nổi bật h&igrave;nh ảnh c&ocirc;ng ty so với c&aacute;c đối thủ cạnh tranh kh&aacute;c. Bạn cũng n&ecirc;n nhận thức tầm quan trọng của kh&aacute;ch h&agrave;ng về h&igrave;nh ảnh của c&ocirc;ng ty khi họ tiếp x&uacute;c với c&ocirc;ng ty qua điện thoại. Chẳng hạn, việc sử dụng hộp thư thoại, thu &acirc;m lời ch&agrave;o kh&aacute;ch h&agrave;ng nghe c&oacute; vẻ &ldquo;chuy&ecirc;n nghiệp&rdquo; v&agrave; trả lời c&aacute;c cuộc điện thoại gọi đến trong v&ograve;ng 24 giờ cũng l&agrave; một c&aacute;ch gi&uacute;p bạn &ldquo;đ&aacute;nh b&oacute;ng&rdquo; h&igrave;nh ảnh chuy&ecirc;n nghiệp của c&ocirc;ng ty m&igrave;nh.</p>
<p> <strong>Kh&ocirc;ng quan t&acirc;m đến kh&aacute;ch h&agrave;ng hiện hữu </strong></p>
<p> Thường, khi chuyện <a href="http://www.squangcao.com/forum/ky-nang-kinh-doanh-quan-ly/">Kinh doanh</a> đang ph&aacute;t đạt, bạn c&oacute; khuynh hướng chỉ tập trung v&agrave;o những kh&aacute;ch h&agrave;ng mới m&agrave; bỏ qu&ecirc;n c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng hiện hữu. Bạn sẽ phải trả gi&aacute; cho sai lầm n&agrave;y. Bởi lẽ, bạn sẽ phải mất nhiều thời gian v&agrave; chi ph&iacute; hơn để thuyết phục kh&aacute;ch h&agrave;ng mới mua h&agrave;ng so với việc khuyến kh&iacute;ch kh&aacute;ch h&agrave;ng cũ tiếp tục mua h&agrave;ng. H&atilde;y lập ra một danh s&aacute;ch kh&aacute;ch h&agrave;ng hiện hữu hoặc kh&aacute;ch h&agrave;ng th&acirc;n thiết v&agrave; bảo đảm rằng c&aacute;c chương tr&igrave;nh tiếp thị của bạn c&oacute; hướng đến những nh&oacute;m kh&aacute;ch h&agrave;ng n&agrave;y.</p>
<p> <strong>Xem thường vai tr&ograve; của c&ocirc;ng nghệ</strong></p>
<p> Trong thời đại hiện nay, khi m&agrave; c&ocirc;ng nghệ, nhất l&agrave; c&ocirc;ng nghệ th&ocirc;ng tin, ph&aacute;t triển kh&ocirc;ng ngừng, bạn sẽ kh&ocirc;ng đạt được nhiều th&agrave;nh c&ocirc;ng trong c&ocirc;ng t&aacute;c tiếp thị nếu như kh&ocirc;ng ứng dụng được những tiến bộ của c&ocirc;ng nghệ v&agrave;o lĩnh vực n&agrave;y. Chẳng hạn, hiện nay phần mềm quản l&yacute; quan hệ kh&aacute;ch h&agrave;ng v&agrave; chương tr&igrave;nh qua Internet l&agrave; hai c&ocirc;ng nghệ hay được c&aacute;c c&ocirc;ng ty tr&ecirc;n thế giới sử dụng nhằm n&acirc;ng cao hiệu quả của hoạt động tiếp thị. D&ugrave; bạn đang ở giai đoạn n&agrave;o của chu kỳ <a href="http://www.squangcao.com/forum/ky-nang-kinh-doanh-quan-ly/">Kinh doanh</a>, th&agrave;nh c&ocirc;ng chỉ đến khi bạn kh&ocirc;ng ngừng t&igrave;m ra những phương thức mới v&agrave; tốt hơn để giao tiếp với kh&aacute;ch h&agrave;ng hiện hữu cũng như kh&aacute;ch h&agrave;ng tiềm năng. C&ocirc;ng nghệ mới sẽ gi&uacute;p bạn thực hiện điều đ&oacute;.</font></p>
<h4>Bài viết khác:</h4><br /><ul class="related_post"><li><div class="alsointhenewsheadline" style="padding-bottom:6px;"><img src="http://www.squangcao.com/wp-content/themes/default/images/arrow.png" alt="Read Quang cao" /><a href="http://www.squangcao.com/bai-viet/214/" title="Kế hoạch marketing 7 bước - 1 ngày">Kế hoạch marketing 7 bước - 1 ngày</a></div></li><li><div class="alsointhenewsheadline" style="padding-bottom:6px;"><img src="http://www.squangcao.com/wp-content/themes/default/images/arrow.png" alt="Read Quang cao" /><a href="http://www.squangcao.com/bai-viet/144/" title="Kỹ năng Marketing trực tuyến">Kỹ năng Marketing trực tuyến</a></div></li></ul>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.squangcao.com/bai-viet/213/feed/</wfw:commentRss>
		</item>
		<item>
		<title>Kỹ năng Marketing trực tuyến</title>
		<link>http://www.squangcao.com/bai-viet/144/</link>
		<comments>http://www.squangcao.com/bai-viet/144/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 20 Dec 2007 08:23:39 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Bao Khanh</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Marketing]]></category>

		<category><![CDATA[Kỹ năng]]></category>

		<category><![CDATA[trực tuyến]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.squangcao.com/bai-viet/144</guid>
		<description><![CDATA[1. C&#225;ch thức thu h&#250;t kh&#225;ch h&#224;ng đến trang Web của bạn
 Quảng c&#225;o sản phẩm v&#224; dịch vụ tr&#234;n mạng được xem l&#224; một phương thức marketing hướng đối tượng th&#237;ch hợp. N&#243; c&#243; khuynh hướng k&#237;ch th&#237;ch sự quan t&#226;m của người mua h&#224;ng tới sản phẩm tr&#234;n trang web của bạn. Ch&#237;nh [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>1. C&aacute;ch thức thu h&uacute;t kh&aacute;ch h&agrave;ng đến trang Web của bạn</p>
<p> Quảng c&aacute;o sản phẩm v&agrave; dịch vụ tr&ecirc;n mạng được xem l&agrave; một phương thức marketing hướng đối tượng th&iacute;ch hợp. N&oacute; c&oacute; khuynh hướng k&iacute;ch th&iacute;ch sự quan t&acirc;m của người mua h&agrave;ng tới sản phẩm tr&ecirc;n trang web của bạn. Ch&iacute;nh v&igrave; thế, quảng c&aacute;o tr&ecirc;n mạng c&oacute; thể c&oacute; hiệu quả hơn nhiều so với quảng c&aacute;o đại tr&agrave; tr&ecirc;n ti vi, b&aacute;o ch&iacute; hoặc c&aacute;c phương tiện thư từ kh&aacute;c.</p>
<p> Sau đ&acirc;y l&agrave; một số nguy&ecirc;n tắc để thu h&uacute;t sự ch&uacute; &yacute; của kh&aacute;ch h&agrave;ng đến trang web của bạn :</p>
<p> &middot; Sử dụng c&aacute;c c&ocirc;ng cụ t&igrave;m kiếm đa chức năng.</p>
<p> &middot; Cung cấp cho kh&aacute;ch h&agrave;ng c&aacute;c địa chỉ website mới của bạn, cho ph&eacute;p họ truy cập v&agrave;o trang web của bạn một c&aacute;ch thường xuy&ecirc;n.</p>
<p> &middot; C&ocirc;ng bố tr&ecirc;n c&aacute;c phương tiện th&ocirc;ng tin đại ch&uacute;ng về website của m&igrave;nh</p>
<p> &middot; Thiết lập c&aacute;c đường dẫn tới c&aacute;c website tuơng th&iacute;ch với website của bạn, chẳng hạn những website về c&ugrave;ng một thị trường định hướng giống như bạn v&agrave; kh&ocirc;ng cạnh tranh với website của bạn .</p>
<p> &middot; Viết c&aacute;c b&agrave;i b&aacute;o, b&agrave;i b&igrave;nh luận, những trang web m&agrave; ng&agrave;nh của bạn thường hay quan t&acirc;m .</p>
<p> &middot; In địa chỉ web, E-mail tr&ecirc;n c&aacute;c đồ văn ph&ograve;ng phẩm v&agrave; c&aacute;c cardvisit của c&ocirc;ng ty.</p>
<p> &middot; Quảng c&aacute;o trang web tr&ecirc;n c&aacute;c phương tiện th&ocirc;ng tin ở địa phương.</p>
<p> &middot; In địa chỉ trang web trong cuốn những trang v&agrave;ng địa chỉ Internet.</p>
<p> &middot; Th&ocirc;ng b&aacute;o cho những người đại diện b&aacute;n h&agrave;ng về website mới.</p>
<p> &middot; &ETH;ưa ra c&aacute;c mức giảm gi&aacute; cho những người mua h&agrave;ng trực tuyến.</p>
<p> &middot; Gửi c&aacute;c bưu ảnh h&agrave;i hước về trang web của m&igrave;nh.</p>
<p> Như những nguy&ecirc;n tắc tr&ecirc;n đ&atilde; chỉ ra, bạn n&ecirc;n quảng c&aacute;o website của m&igrave;nh th&ocirc;ng qua c&aacute;c h&igrave;nh thức quảng c&aacute;o truyền thống v&agrave; th&ocirc;ng qua h&igrave;nh thức quảng c&aacute;o sử dụng c&aacute;c kết nối tương hỗ. Nếu kh&aacute;ch h&agrave;ng quan t&acirc;m đến nhưng th&ocirc;ng tin của bạn, họ sẽ đ&aacute;nh dấu địa chỉ v&agrave; truy cập v&agrave;o lần sau.</p>
<p> 2. Những nh&acirc;n tố gi&uacute;p cho việc b&aacute;n c&aacute;c sản phẩm, dịch vụ c&oacute; hiệu quả tr&ecirc;n mạng.</p>
<p> &middot; Sử dụng những h&igrave;nh thức đặc biệt để m&ocirc; tả sản phẩm v&agrave; dịch vụ. Nếu c&oacute; thể m&ocirc; tả sản phẩm v&agrave; dịch vụ của m&igrave;nh bằng c&aacute;c h&igrave;nh thức đặc biệt, th&igrave; n&ecirc;n &aacute;p dụng h&igrave;nh thức đ&oacute; tr&ecirc;n mạng bởi v&igrave; t&igrave;m kiếm tr&ecirc;n mạng dễ d&agrave;ng hơn nhiều nhờ sự hỗ trợ của c&aacute;c phương tiện t&igrave;m kiếm đặc biệt. Bạn cũng c&oacute; thể quảng c&aacute;o cho sản phẩm v&agrave; dịch vụ bằng sự kết hợp của nhiều h&igrave;nh thức kh&aacute;c nhau m&agrave; kh&aacute;ch h&agrave;ng c&oacute; thể sẽ &aacute;p dụng khi t&igrave;m kiếm c&aacute;c loại sản phẩm của m&igrave;nh với điều kiện l&agrave; những h&igrave;nh thức đ&oacute; sẽ xuất hiện thường trực tr&ecirc;n c&aacute;c trang web m&agrave; bạn y&ecirc;u cầu những phương tiện t&igrave;m kiếm đ&oacute; liệt k&ecirc; l&ecirc;n.</p>
<p> &middot; Sử dụng ch&iacute;nh s&aacute;ch định gi&aacute; cạnh tranh. Nơi n&agrave;o tr&ecirc;n Internet hỗ trợ kh&aacute;ch h&agrave;ng so s&aacute;nh gi&aacute; của những mặt h&agrave;ng c&ugrave;ng loại th&igrave; những mặt h&agrave;ng c&oacute; gi&aacute; thấp nhất sẽ b&aacute;n chạy nhất. &ETH;ồng thời đối với hầu hết c&aacute;c sản phẩm, những mức gi&aacute; trực tuyến c&oacute; thể sẽ phải thấp hơn gi&aacute; tr&ecirc;n c&aacute;c cửa h&agrave;ng nhằm tạo n&ecirc;n một sự ưu đ&atilde;i để tạo sự tin tưởng của kh&aacute;ch h&agrave;ng đối với c&aacute;c nh&agrave; b&aacute;n lẻ tr&ecirc;n mạng, một phần do thiếu đi sự gặp gỡ giữa c&aacute;c c&aacute; nh&acirc;n trong c&aacute;c giao dịch, v&agrave; để b&ugrave; lại việc kh&aacute;ch h&agrave;ng kh&ocirc;ng thể mang h&agrave;ng về cho m&igrave;nh.</p>
<p> &middot; Yếu tố hữu h&igrave;nh: Kh&aacute;ch h&agrave;ng vẫn muốn cầm nắm, xem x&eacute;t, nếm, thử hoặc n&oacute;i chuyện với một ai đ&oacute; trước khi mua h&agrave;ng. Người b&aacute;n n&ecirc;n cung cấp c&aacute;c sản phẩm của m&igrave;nh cho c&aacute;c cửa h&agrave;ng b&aacute;n lẻ hoặc dự trữ c&aacute;c sản phẩm đ&oacute; ở những nơi m&agrave; kh&aacute;ch h&agrave;ng c&oacute; thể đến để cận mục sở thị trước khi quay lại mạng để tiến h&agrave;nh mua b&aacute;n.</p>
<p> &middot; Sự đồng nhất của c&aacute;c mặt h&agrave;ng. C&aacute;c mặt h&agrave;ng sản xuất h&agrave;ng loạt thường dễ b&aacute;n hơn so với c&aacute;c mặt h&agrave;ng thủ c&ocirc;ng hoặc sản xuất theo phương ph&aacute;p truyền thống. Những mặt h&agrave;ng sản xuất h&agrave;ng loạt thường c&oacute; sự nhất qu&aacute;n hơn về c&aacute;c đặc điểm của m&igrave;nh, c&oacute; chi ph&iacute; sản xuất dễ t&iacute;nh hơn, v&agrave; được nhiều người biết hơn.</p>
<p> &middot; Những y&ecirc;u cầu gi&aacute;n tiếp. Kh&aacute;ch h&agrave;ng sẽ c&oacute; khuynh hướng mua c&aacute;c mặt h&agrave;ng chưa c&oacute; nhu cầu hiện tại tr&ecirc;n mạng hơn l&agrave; c&aacute;c mặt h&agrave;ng để sử dụng ngay. Những nh&agrave; sản xuất c&oacute; khả năng lập c&aacute;c kế hoạch sản xuất định trước, c&aacute;c kế hoạch xếp h&agrave;ng v&agrave; giao h&agrave;ng sẽ c&oacute; cơ hội lớn hơn trong việc sử dụng Internet để x&uacute;c tiến b&aacute;n h&agrave;ng.</p>
<p> &middot; Sự hiểu biết của kh&aacute;ch h&agrave;ng về sản phẩm. Người ta cho rằng thương mại trực tuyến giữa c&aacute;c doanh nghiệp (B2B) sẽ tăng nhanh hơn thương mại trực tuyến giữa doanh nghiệp v&agrave; kh&aacute;ch h&agrave;ng (B2C) (Trừ trường hợp đối với c&aacute;c c&ocirc;ng ty lớn như Amadon, Auto Bytel , CD Now And Dell). L&yacute; do l&agrave; kh&ocirc;ng giống như phần lớn c&aacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng, c&aacute;c doanh nghiệp kh&ocirc;ng lạ g&igrave; những đặc điểm của mặt h&agrave;ng m&agrave; họ cần v&agrave; v&igrave; thế cảm thấy thoả m&aacute;i hơn trong việc đặt h&agrave;ng tr&ecirc;n mạng.</p>
<p> &middot; C&aacute;c mặt h&agrave;ng được mua b&aacute;n thường xuy&ecirc;n. Những mặt h&agrave;ng được ti&ecirc;u chuẩn ho&aacute; được mua b&aacute;n thường xuy&ecirc;n (đồ gia dụng, quần &aacute;o trẻ em, đồ văn ph&ograve;ng phẩmv.v&#8230;) thường quen thuộc với kh&aacute;ch h&agrave;ng v&agrave; v&igrave; thế dễ d&agrave;ng đặt h&agrave;ng tr&ecirc;n mạng hơn. Những giao dịch n&agrave;y sẽ tiết kiệm thời gian v&agrave; tr&aacute;nh cho họ tho&aacute;t khỏi sự nh&agrave;m ch&aacute;n khi mua b&aacute;n.</p>
<p> 3. Những dịch vụ c&oacute; thể triển khai được tr&ecirc;n mạng.<br /> Những dịch vụ sau đ&acirc;y l&agrave; những dịch vụ c&oacute; thể triển khai th&agrave;nh c&ocirc;ng tr&ecirc;n mạng.<br /> &middot; Kế to&aacute;n<br /> &middot; Quảng c&aacute;o<br /> &middot; Gi&aacute;o dục đ&agrave;o tạo mang t&iacute;nh thương mại<br /> &middot; C&aacute;c phần mềm v&agrave; dịch vụ m&aacute;y t&iacute;nh<br /> &middot; M&ocirc;i giới hải quan<br /> &middot; C&aacute;c dịch vụ t&agrave;i ch&iacute;nh, y tế, chăm s&oacute;c sức khoẻ từ xa<br /> &middot; Bảo hiểm<br /> &middot; Nghi&ecirc;n cứu thị trường.<br /> &middot; T&igrave;m kiếm lao động<br /> &middot; Th&ocirc;ng tin v&agrave; truyền th&ocirc;ng<br /> &middot; C&aacute;c dịch vụ lữ h&agrave;nh<br /> &middot; Dịch thuật<br /> &middot; Thiết kế v&agrave; bảo tr&igrave; trang web<br /> &middot; Tư vấn quản l&yacute;<br /> &middot; Gi&aacute;o dục<br /> &middot; Dịch vụ in ấn v&agrave; đồ hoạ<br /> &middot; C&aacute;c dịch vụ đấu gi&aacute;<br /> &middot; C&aacute;c dịch vụ viết thu&ecirc;<br /> Chỉ cần đảo qua một số trang web t&igrave;m kiếm chủ yếu như Yahoo (www.yahoo.com) hoặc l&agrave; Google (www.google.com) c&oacute; thể thống k&ecirc; ra một loạt c&aacute;c dịch vụ thuộc mọi thể loại kh&aacute;c nhau đang được cung cấp tr&ecirc;n mạng.<br /> Sự th&agrave;nh c&ocirc;ng của một doanh nghiệp cung cấp dịch vụ tr&ecirc;n mạng cũng phụ thuộc v&agrave;o c&aacute;c yếu tố th&ocirc;ng thường; chẳng hạn mức độ sản phẩm đ&oacute; đ&aacute;p ứng nhu cầu thị trường như thế n&agrave;o. Tuy nhi&ecirc;n, c&aacute;c nh&agrave; cung cấp dịch vụ lại c&oacute; duy&ecirc;n với Internet bởi v&igrave; c&aacute;c sản phẩm của họ c&oacute; khuynh hướng được xử l&yacute; bằng kỹ thuật số. Phần lớn c&aacute;c nh&agrave; cung cấp dịch vụ hoạt động thu thập, lưu trữ, điều khiển v&agrave; truyền b&aacute; th&ocirc;ng tin .<br /> C&aacute;c th&ocirc;ng tin được số ho&aacute; c&oacute; thể dễ d&agrave;ng thu thập v&agrave; truyền tải ở mức chi ph&iacute; thấp hơn th&ocirc;ng qua Internet so với c&aacute;c phương tiện kh&aacute;c.C&aacute;c dịch vụ viễn th&ocirc;ng cũng thu h&uacute;t được rất nhiều kh&aacute;ch h&agrave;ng th&ocirc;ng qua Internet. Tiếng n&oacute;i th&ocirc;ng qua c&aacute;c nh&agrave; cung cấp cổng Internet sử dụng c&ocirc;ng nghệ IP để truyền tiếng n&oacute;i điện thoại th&ocirc;ng qua c&aacute;c k&ecirc;nh dữ liệu l&agrave; một lĩnh vực đang tăng trưởng mạnh nhất khắp nơi tr&ecirc;n thế giới.4. Những sản phẩm m&agrave; kh&aacute;ch h&agrave;ng c&oacute; thể t&igrave;m mua tr&ecirc;n mạng .<br /> Nghi&ecirc;n cứu của Forester Research 1998 đ&atilde; chia thị trường b&aacute;n lẻ trực tuyến th&agrave;nh 3 loại mua b&aacute;n: H&agrave;ng ho&aacute; tiện dụng, h&agrave;ng ho&aacute; v&agrave; dịch vụ nghi&ecirc;n cứu bổ sung v&agrave; h&agrave;ng ho&aacute; th&ocirc;ng thường. Những h&agrave;ng ho&aacute; tiện dụng được mua b&aacute;n như l&agrave; s&aacute;ch, &acirc;m nhạc, quần &aacute;o v&agrave; hoa . Người ta dự t&iacute;nh l&agrave; sự đa dạng của h&agrave;ng ho&aacute; tăng l&ecirc;n, sự xuất hiện của dịch vụ gửi h&agrave;ng v&agrave; sự x&uacute;c tiến b&aacute;n lẻ rộng r&atilde;i sẽ l&agrave;m tăng sự th&ocirc;ng dụng của việc bu&ocirc;n b&aacute;n h&agrave;ng ho&aacute; n&agrave;y tr&ecirc;n mạng. Những h&agrave;ng ho&aacute; bổ sung được mua b&aacute;n phổ biến hơn, chẳng hạn như h&agrave;ng tạp ho&aacute;, h&agrave;ng c&aacute; nh&acirc;n, những mặt h&agrave;ng n&agrave;y tuy c&oacute; gi&aacute; th&agrave;nh trung b&igrave;nh nhưng lại l&agrave; thiết yếu do trở ngại từ việc thiếu một hệ thống ph&acirc;n phối khả dĩ v&agrave; sự bắt nhịp chậm chạp về thương mại điện tử của kh&aacute;ch h&agrave;ng. Cho n&ecirc;n người ta đ&aacute;nh gi&aacute; thị trường n&agrave;y chủ yếu ph&aacute;t triển trong một số lĩnh vực nhất định như h&agrave;ng đặc dụng, h&agrave;ng dược phẩm. Chi ph&iacute; của h&agrave;ng ho&aacute; v&agrave; dịch vụ li&ecirc;n quan đến nghi&ecirc;n cứu cao hơn nhiều so với hai chủng loại h&agrave;ng ho&aacute; tr&ecirc;n v&agrave; l&agrave; những mua b&aacute;n được sắp đặt trước theo khuynh hướng th&ocirc;ng tin; Loại n&agrave;y bao gồm v&eacute; m&aacute;y bay, m&aacute;y t&iacute;nh , &ocirc; t&ocirc;. Việc cung cấp c&aacute;c nguồn th&ocirc;ng tin trực tuyến v&agrave; doanh số của loại n&agrave;y sẽ c&oacute; xu hướng tăng l&ecirc;n đ&aacute;ng kể.<br /> Những sản phẩm m&agrave; kh&aacute;ch h&agrave;ng c&oacute; thể mua qua mạng .<br /> &middot; C&aacute;c sản phẩm m&aacute;y t&iacute;nh.<br /> &middot; S&aacute;ch<br /> &middot; &ETH;ĩa CD<br /> &middot; &ETH;ồ điện tử<br /> &middot; C&aacute;c tour du lịch<br /> &middot; Phim ảnh<br /> &middot; C&aacute;c tạp ch&iacute; thường kỳ v.v&#8230;<br /> Người ra dự t&iacute;nh rằng c&aacute;c lĩnh vực tăng trưởng ch&iacute;nh trong thương mại điện tử sẽ l&agrave; truyền th&ocirc;ng to&agrave;n cầu v&agrave; c&aacute;c ng&agrave;nh c&ocirc;ng nghiệp giải tr&iacute;, du lịch (bao gồm kh&aacute;ch sạn v&agrave; h&agrave;ng kh&ocirc;ng), c&aacute;c dịch vụ chuy&ecirc;n nghiệp v&agrave; t&agrave;i ch&iacute;nh, bảo hiểm v&agrave; b&aacute;n lẻ. Nghi&ecirc;n cứu n&agrave;y đ&atilde; chỉ ra rằng những nh&acirc;n tố th&agrave;nh c&ocirc;ng của c&aacute;c sản phẩm nhất định bao gồm c&aacute;c yếu tố: thương hiệu mạnh, sản phẩm đặc trưng v&agrave; ch&agrave;o gi&aacute; cạnh tranh.</p>
<p> Cần lưu &yacute; rằng chưa c&oacute; một nghi&ecirc;n cứu ho&agrave;n chỉnh n&agrave;o về kh&iacute;a cạnh t&acirc;m l&yacute; của kh&aacute;ch h&agrave;ng tr&ecirc;n mạng để x&aacute;c định tại sao một số mảng kh&aacute;ch h&agrave;ng hoặc doanh nghiệp lại mua sản phẩm v&agrave; dịch vụ n&agrave;y trong khi số kh&aacute;c th&igrave; kh&ocirc;ng. V&agrave;o th&aacute;ng 7/1998 trường &ETH;ại học tổng hợp Wayne ở th&agrave;nh phố Chicag&ocirc; thuộc tiểu bang Michigant đ&atilde; tiến h&agrave;nh khảo s&aacute;t 113 c&ocirc;ng ty, khoảng 87% số đ&oacute; cho biết rằng họ kh&ocirc;ng mua h&agrave;ng ho&aacute; v&agrave; dịch vụ trong 6 th&aacute;ng trước đ&oacute;. C&oacute; vẻ như rằng sự e ngại của kh&aacute;ch h&agrave;ng, ở một mức độ nhỏ hơn l&agrave; của doanh nghiệp để t&igrave;m kiếm v&agrave; mua h&agrave;ng ho&aacute; v&agrave; dịch vụ qua mạng đ&atilde; vượt ra ngo&agrave;i những lo ngại về vấn đề an ninh, t&agrave;i ch&iacute;nh của c&aacute;c giao dịch. Một nghi&ecirc;n cứu giới hạn đ&atilde; được tiến h&agrave;nh để t&igrave;m ra những nh&acirc;n tố n&agrave;y. Một c&acirc;u hỏi kh&aacute; th&uacute; vị l&agrave; mức độ của việc thay đổi th&oacute;i quen mua h&agrave;ng của kh&aacute;ch h&agrave;ng v&agrave; doanh nghiệp. C&oacute; lẽ c&aacute;c doanh nghiệp sẽ dễ d&agrave;ng thay đổi hơn để cắt giảm chi ph&iacute;, cải thiện thời gian giao h&agrave;ng, li&ecirc;n lạc với nh&agrave; cung cấp, v&agrave; đơn giản chỉ l&agrave; tăng hi&ecirc;u quả của việc đặt h&agrave;ng, gửi h&agrave;ng v&agrave; giao h&agrave;ng . Hơn nữa c&oacute; lẽ h&igrave;nh thức mua b&aacute;n giữa c&aacute;c doanh nghiệp B2B tăng l&ecirc;n bởi v&igrave; n&oacute; c&oacute; đặc điểm kh&aacute;c với những th&oacute;i quen mua h&agrave;ng c&aacute; nh&acirc;n truyền thống. &ETH;iều quan trọng l&agrave; phải đặt ra c&acirc;u hỏi c&oacute; phải do đặc trưng của người mua h&agrave;ng muốn trực tiếp đi dạo qua c&aacute;c gian h&agrave;ng, c&aacute;c cửa hiệu, c&aacute;c trung t&acirc;m thương mại, c&aacute;c cửa h&agrave;ng b&aacute;ch ho&aacute; hay l&agrave; họ muốn mua h&agrave;ng qua mạng để tiết kiệm thời gian cho những hoạt động kh&aacute;c như thể thao, giải tr&iacute;,v.v&#8230;</p>
<h4>Bài viết khác:</h4><br /><ul class="related_post"><li><div class="alsointhenewsheadline" style="padding-bottom:6px;"><img src="http://www.squangcao.com/wp-content/themes/default/images/arrow.png" alt="Read Quang cao" /><a href="http://www.squangcao.com/bai-viet/214/" title="Kế hoạch marketing 7 bước - 1 ngày">Kế hoạch marketing 7 bước - 1 ngày</a></div></li><li><div class="alsointhenewsheadline" style="padding-bottom:6px;"><img src="http://www.squangcao.com/wp-content/themes/default/images/arrow.png" alt="Read Quang cao" /><a href="http://www.squangcao.com/bai-viet/213/" title="8 sai lầm lớn trong marketing">8 sai lầm lớn trong marketing</a></div></li><li><div class="alsointhenewsheadline" style="padding-bottom:6px;"><img src="http://www.squangcao.com/wp-content/themes/default/images/arrow.png" alt="Read Quang cao" /><a href="http://www.squangcao.com/bai-viet/132/" title=" Kỹ năng suy nghĩ"> Kỹ năng suy nghĩ</a></div></li><li><div class="alsointhenewsheadline" style="padding-bottom:6px;"><img src="http://www.squangcao.com/wp-content/themes/default/images/arrow.png" alt="Read Quang cao" /><a href="http://www.squangcao.com/bai-viet/106/" title="10 loại hình quảng cáo trực tuyến phản cảm nhất">10 loại hình quảng cáo trực tuyến phản cảm nhất</a></div></li></ul>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.squangcao.com/bai-viet/144/feed/</wfw:commentRss>
		</item>
	</channel>
</rss>
